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1、《自动波领导模式》内容简介：在“思利及人”核心价值观的指引下， 李锦记发展成为一个产品远销世界200多个国家和地区的百年酱料王国。
2、但它并未就此驻足，而是提出了第二个使命：通过中草药健康产品把中华优秀的养生文化传播到全世界，为此创办了无限极。
3、 短短20年里，无限极的业务遍及全国，并发展到了海外，经营业绩连续10年保持两位数的增长，并于2005年、2007年两度被 翰威特公司评选为“亚洲最佳 雇主”和“中国最佳雇主”。
4、 《自动波领导模式》的作者 李惠森，是李锦记集团的第四代传人之一，也是无限极的掌舵人。
5、他不但在经营企业方面取得了傲人的成绩，打破了“中国企业短命”的 魔咒，而且自己的生活也十分健康、轻松和快乐。
6、他是如何做到“ 鱼与熊掌兼得”的呢？ 如果说“思利及人”让李锦记成为百年老店，那“自动波领导模式”就是带领无限极取得骄人成绩的经营秘籍。
7、“自动波领导模式”源自老子 《道德经》里的“无形领袖”思想，同时结合了西方现代的管理理论。
8、 “自动波”是 广东话对汽车“ 自动档”的俗称。
9、作者借此来形容即便企业领导者不在，大家也能 各司其职，朝着一个方向努力，就像驾驶“自动档”汽车一样。
10、 在这个模式里，“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”6个内容，让员工发挥潜能、感到爽，吸引更多的人才，从而保障企业的永续经营。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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