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房地产行业面临着自身企业战略和行业定位的调

2022-01-14 15:58:40 高端访谈 来源:房天下产业网
导读 2022年1月14整理发布:2021年,房地产行业无论是头部企业还是中小型开发商,都面临着自身企业战略和行业定位的调整。如何使企业生存的时间

2022年1月14整理发布:2021年,房地产行业无论是头部企业还是中小型开发商,都面临着自身企业战略和行业定位的调整。如何使企业生存的时间长且生存的质量高,成为每个房地产企业需要认真思考的问题,处于房地产行业下游的物业服务企业,只能从具有决定性作用的内进化着手,先稳步,再求进。

悦华置地物业认为需做到以下四点:坚守物业服务本质,以初心勾线,以匠心施彩,为客户交出一份满意的答卷;完善现有管理机制,提升企业的整体执行力,进一步优化企业市场竞争力;绕开企业发展陷阱,即无效会议和内卷会议、各自为战和步调不一、等级森严和归属感弱、规则繁缛和折腾复加;在企业内进化的同时,依然关注市场并择机进入,确保企业稳中求进,行稳致远。


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