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盘点报告\"介绍(盘点报告\"详细情况如何)

2022-08-16 17:47:51 科技 来源:
导读 想必现在有很多小伙伴对于盘点报告 "方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于盘点报告 "方面的知识分享给大家

想必现在有很多小伙伴对于盘点报告\"方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于盘点报告\"方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。

1、2010年1月份盘点总结

2、一、盘点时间: 年 月 日- 年 月 日

3、1、盘点方式:全盘

4、转载或者引用本文什干改内容请注明来南源于芝导士回答

5、二、盘点人员:

6、三、盘点要求:

7、所有材料按ABC分类盘点,半成品、成品盘点:

8、会平各先给证清万,离近。

9、类别名称 全盘点项数 合格项数 不合格项数

10、于产间次见角九干收离群众千团克号层包引。

11、A类 578项 572项 6项

12、B类 579项 569项 10项

13、样品类 23项 23项 0项

14、成品类 56项 56项 0项

15、盘点符合率:总盘: 1236项 ;合格:1220项,不合格:16项。合格率:98 %

16、其中:

17、A大类

18、物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数

19、B大类

20、物料编码 类别 规格 系统数 实盘数 差异数

21、A类为总差异数的48%,B类为总差异数的52%,

22、四、分析及总结。

23、(一)对盘点差异的原因分析:

24、1. 发料时点错数

25、2. 发料减卡减错数,标识没同步做

26、3. 来料时数量不准,导致库存数量有差异

27、4. 平时工作不到位,使帐、物不一致

28、5. 生产退错料

29、改善方法:

30、1. 仓管员加强培训,严格做到帐、卡、物一致。

31、2. 对供应商来料数量不准确,仓管员及时发现并通知采购对帐目修改,确保实物与帐一致。

32、3. 严格要求仓管员平时做好每项工作,不定期抽查物料

33、4.调整心态,估计要用2~3个月的整顿

本文到此结束,希望对大家有所帮助。


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