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杰克·韦尔奇(杰克·韦尔奇经典语录)

企业真正的成本不是高薪的人才，而是闲置的庸才。

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韦尔奇担任GE首席执行官十多年，他认为找到合适的人是企业最重要的事情。

有一次，他公开说:“我们的管理层必须保持A级标准，有团队精神，服从公司的价值观。也要坚决辞退C班的领导和那些无所事事，不能融入我们GE价值观的人。还有那些B级领导，我想让他们保持现在的水平，继续进步。”

观众中一片哗然。一个年轻人站起来问:“请问韦尔奇先生，什么是ABC三级？你区分的标准是什么？”

韦尔奇笑着说:“很简单。你心目中的ABC三级标准是什么？”台下讨论激烈，没有争执。

韦尔奇停顿了一会儿，继续说道:“实际上，你们都有道理。但我给你最大的建议是，不能只做分类工作。当你的团队中有最聪明的人时，你一定会感到非常舒服。如果你做了，你就会开始做。”

“我们是一家超一流的公司。我们只想要A级的员工，雇佣最好的员工，用最好的薪水奖励他们，让他们不断进步，给他们提供更多的机会。如果你不能雇佣最好的人才，或者比你更聪明的人，那你就是在欺骗自己。同时，我们必须自信，因为在这种情况下，我们必须感到安心。”然后另一个人起身问:“你的意思是我们不能用BC级的人才？”

“你说的没错，我们真的没必要浪费太多力气把C变成b，这样做是白费力气。C类员工在任何团队都是障碍。如果你支持一个C类员工，那么企业中没有人能成为A类员工。当C类员工被裁掉，获得更大成功的障碍就解决了，一部分B类员工就会成为新的C类，所以这个过程必须毫不留情地重复。”

“为了给我们的员工他们想要的和应得的，我们必须比以前工作得更好。为了让企业变得更好，我们必须鼓起勇气，去掉那些不是最好的部分，大胆地雇佣顶尖的，甚至比你更好的员工。只有这样，我们一般的公司才会比世界上任何一家公司成长得更快更好，我们才能在更多的领域获得更多的发展机会。所以要好好利用那些A类员工。”

在企业的管理中，留下最优秀的人才，无疑会促进企业的健康发展。选贤任能也是管理者选拔人才的一个基本原则。只有遵循这个原则，才能让更好的人才获得发展机会，发挥重要作用。所以在选拔人才的时候，一定要善用人才，选最好的重用。为了企业更好更快的发展，我们必须从优秀的人才中发现更多的优秀人才。

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