HR首先要学会画架构图。了解框架中各个部门的职能，对于处理部门之间的关系，沟通协调各项事务有很大的帮助。

总经理自然规划公司的发展方向和战略；管理公司所有部门，实现公司的短期和长期目标。在人员配备上会有总经理助理或秘书。

HR部门通常包括招聘、培训、薪酬、员工关系等。有些公司会与行政采购合并，这取决于公司的规模。工厂往往将前台、车辆管理、保洁、绿化、保安等整合到人力资源管理中。

生产部门和包装部门有时被分成两个部门。主要负责公司产品的生产、包装和QA。生产部门的负责人有各级领班。大型工厂会有厂长岗，负责工厂各个部门的管理。

有些IT公司由人力资源部门管理，有些则由单独的部门管理。建立一个独立的IT部门通常是一个生产计划依赖于程序化操作的制造工厂。负责工厂发展业务。IT在人力资源部的管理下一般主要负责办公设备的维护，硬件的采购和维护。

销售部是公司的领导部门。没有销售，其他部门就没有意义。销售部门分为销售行政、售后和销售代表。销售代表负责售前，售后工程师负责售后维护维修。

有些公司有SD部门，负责订单的售前审核。订单所需零件是否有货，是否需要采购，订单条款是否合理，都是他们根据系统审核的内容。

没有必要介绍金融。财务经理有会计和出纳。

目前上述的内容应该能够为大家解答出大家对于一般公司有哪些部门(一个完整的公司需要哪些部门)的疑惑了，所以如果大家还想要了解更多的知识内容，也可以关注本站其他文章进行了解哦。

版权说明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！

标签：