今天小编来给大家分享一些关于企业中高层怎样搭建企业可持续发展体系实现企业可持续发展的基本要领方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

1、企业中高层需要明确实现企业可持续发展的基本要领

2、从企业发展的视角看待企业的培训管理

3、培训需求分析与计划制定

4、企业中高层需要对员工设置怎样的培训课程体系

方法/步骤

企业中高层需要明确实现企业可持续发展的基本要领：1、掌握搭建可持续发展的培训系统、培训体系的方法2、掌握培训管理的有效方法3、掌握培训效果评估的方法

从企业发展的视角看待企业的培训管理 当今企业的培训现状分析、新经济环境对企业培训的要求、 人力资源重点工作之培训工作分析、不同层级的对培训管理工作的支持与配合、人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工

培训需求分析与计划制定 1、培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析2、多种角度分析培训需求；3、如何从战略层面、组织层面、个人层面收集培训需求 4、培训需求调查技术实实践5、 年度培训计划的制定6、 年度培训计划制定的整体思路7、年度培训计划制定的相关内容8、年度培训计划制定的步骤和流程9、年度培训计划的落实10、培训资源的选择与组合11、如何选择合适的讲师 12、获得内部支持13、培训相关资源的筹备

企业中高层需要对员工设置怎样的培训课程体系1、企业培训课程设计的重要理念； 2、形成岗位-任务-能力-课程体系3、建立重点培养人才发展体系 4、 岗位职务描述与培训课程体系的关系 5、有效的利用外部课程资源 6、基于知识管理的内部课程7、配合企业持续发展的课程设计重要思想8、隐性知识显性化9、显性知识结构化10、结构知识专业化

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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